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經過多年的發展,以及拓展在西方世界的效用。很多企業覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變,試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后,其管理者都表示拓展訓練結束一月后,整個團隊又會回到培訓前的狀態,覺得拓展訓練沒什么效果。哪有企業拓展只會盡更大的能力幫助團隊發現問題,并引導他們發現解決問題的辦法。在回歸到工作中后,企業要針對問題作出相應的對策,調整工作方案,讓團隊以較好的狀態應對工作。
廣東企業拓展已經被很多企業所認同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以最初的說法,拓展訓練最直接能夠達成的效果是:超越自我,凝練團隊。但經過十多年的發展,拓展訓練對于企業的作用,已經大大超出了這個范圍。根據世界體驗式培訓專家simon priest的說法,拓展訓練對現代企業至少發揮著“社交、團隊激勵、挑戰、轉變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業青睞拓展訓練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗式培訓領域大師級的人物, 出了20多 本書。他把培訓和發展分得很清楚,培訓主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務知識,盤球過人等;發展是提高素質的,比如合作精神,領導力,比如傳球意識等。哪有企業拓展主要是做發展。西蒙先生總結了拓展川練的四種類型:社交型、團隊激勵型、挑戰型、轉變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓練對于現代企業、組織的四層功用。從威海企業拓展基地的培訓實踐來看,西蒙先生的分類很切實際,基本囊括了企業組織對拓展訓練的需求類型,這四類需求也能從震琳一一找到對應的戶外培訓課程或者項目。
廣東企業拓展使員工進一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關系,形成積極向上的組織氛圍改進組織內部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰更為從容有序使員工表現出更佳的領導與管理才能挖掘員工的內在能量,使之聚合,并在工作中全部釋放出來;有效提高團隊執行力,激發團隊士氣與活力,提高責任意識,激發團隊士氣與活力;放松身心,緩解員工工作壓力;拉近員工之間的距離,融洽企業內部人際關系,形成積極向上的組織氣氛;拓展訓練的時候人的感情會被最大的激發出來,也許平時很小的一件事情,會讓你感動一輩子,銘刻在心。也許就會改變一個人的一生。
拓展訓練,就是可以通過體驗式的團隊活動,讓團隊成員和領導發現問題,并在培訓活動中總結問題的解決方案??梢哉f,哪有企業拓展是量身定做的,它的訓練效果是根據企業對培訓后期的轉化工作強度來決定的。訓拓展練的對象一般是團隊,目的一般是達到團隊建設。近年來,哪有企業拓展在我國得到迅速的發展,很多企事業單位、大中小院校和親子家庭都愿意選擇戶外拓展的運動方式。但是鑒于很多企業對拓展訓練還不是太了解,且一般企業對于拓展訓練的認識存一些問題。
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