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正所謂“十年樹木,百年樹人”，發現并解決團隊問題是一個長期的過程，只是靠幾次拓展訓練就解決團隊問題這是不現實的。拓展訓練可以通過團隊活動讓團隊成員和領導發現問題，并在培訓活動中總結問題的解決方案。
威海企業拓展基地安排的拓展訓練效果是根據企業對培訓后期的轉化工作強度來決定的。
拓展訓練的對象是團隊，同時團隊建設是拓展訓練的目的。近年來，拓展訓練在我國得到迅速的發展，拓展訓練被越來越多的企業、學校、事業單位納入培訓內容。
現在恰逢春季，很多企業管理者都準備組織員工開展拓展訓練。春季是個好季節，企業外出參加培訓的幾率也會大大增加,對于拓展基地來說，是逢春來的一次小豐收。當然，很多企業對拓展訓練還是不是太了解，這就需要我們多多引導。并且我們也根據多年工作經驗得出，一般企業對于拓展訓練的認識存在一些問題。
1、企業對拓展訓練方式一般看法：戶外拓展訓練，就是玩——錯!
一直以來，很多企業領導者都把拓展訓練當做是旅游，因此說到拓展，他們就是組織員工選擇一個旅游點游玩或者做做游戲。結果員工玩得開開心心的，可是對于團隊建設卻沒有什么效果。由此可見，抱著旅游的態度參加拓展訓練，其培訓效果會不盡人意。拓展訓練本身就是培訓，其目的是團隊建設，應該以對待培訓態度認真對待拓展。拓展訓練不是游戲，其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據培訓的目的設定。企業可以將拓展訓練穿插在旅游當中，其實很多基地就建在風景區之內，團隊可以在培訓之余享受大自然，既達到培訓目的，又不耽誤旅游，一舉兩得。企業選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓的目的，針對團隊現狀選擇合適的拓展才具有培訓意義。
2、企業對拓展培訓后的效果不是很明確
經過多年的發展，以及拓展在西方世界的效用。很多企業覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變，試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后，其管理者都表示拓展訓練結束一月后，整個團隊又會回到培訓前的狀態，覺得拓展訓練沒什么效果。好的拓展訓練只會盡更大的能力幫助團隊發現問題，并引導他們發現解決問題的辦法。在回歸到工作中后，企業要針對問題作出相應的對策，調整工作方案，讓團隊以較好的狀態應對工作。
團隊是現如今社會中普遍存在的一個群體。拓展培訓更能促進這個群體的凝聚及溝通能力，讓以后的工作更加輕松!
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